Одна конкретная проблема
Опишите симптом и пример: не создается задача, теряется источник, дублируется сделка. Определим границы проверки и способ воспроизвести ошибку.
Разберем воронку, задачи и действия команды. Покажем, что мешает работе, что исправить первым и какой объем изменений действительно нужен.
Для действующей amoCRM: от отдельной ошибки до системного аудита и дальнейшего развития.
Опишите симптом и пример: не создается задача, теряется источник, дублируется сделка. Определим границы проверки и способ воспроизвести ошибку.
Разберем воронку, права доступа, обязательные поля, задачи, коммуникации и отчеты. Результат — проблемы с приоритетами и вариантами исправления.
Соберем очередь изменений и договоримся о порядке работы. Состав сопровождения, каналы и сроки реакции согласуются отдельно.
Аудит и исправления — разные объемы работ. Глубина проверки зависит от числа процессов, интеграций и доступных примеров. Изменения в рабочей CRM выполняются только в согласованном объеме.
В этом проекте аудит был частью комплексной перестройки отдела продаж. Результат относится ко всему проекту, а не к аудиту отдельно.

Провели аудит, разделили функции команды, внедрили CRM и закрепили новый порядок работы.
4 месяца; календарные даты периода в источнике не указаны. Результат проекта по материалам ГЕОРГ Консалтинг.
Работы, результат и источникОбщий сценарий прохождения заявки и причины потерь.
План работ с понятным результатом каждого этапа.
Проверенные настройки и список замечаний.
Понятный порядок работы и дальнейших изменений.
Не обязательно. Сначала проверим существующий процесс. Если проблему можно решить небольшой настройкой, это будет отдельный понятный объем.
В результате аудита вы получаете выводы и план. Конкретные исправления и их стоимость согласуем отдельно, если они не были включены в исходную задачу.
Порог проекта внедрения не применяется к аудиту, настройке и небольшим доработкам. Оценка зависит от задачи.
Чек-лист и шаблон заключения помогут записать, где теряются заявки и что проверить в первую очередь.
Что не работает и как это проявляется у команды. Команда уточнит контекст и поможет определить объем.
Первичный разбор проводит команда.
Объем работ согласуем до начала.